1樓：別娜愛閒
你好，我是做美髮的，也和朋友們一起開過店，不過，我的那個朋友的女朋友，心機很重，總是因為一些雞毛蒜皮的小事斤斤計較，後來就散夥了．首先，我提醒你，選好合作物件，（建議還是不要合夥）；然後，選好位置，買賣不差寸地；開店的話，你不是美髮內行，不建議你開大店，管理經營你沒有經驗，（除非你有足夠的本錢往裡扔）；想要開店，建議你，要不就開小的，要不就開大的，千萬別開中店，沒錢的顧客不敢進，有錢的顧客，嫌檔次底．我覺得你既然是跟朋友合夥，就先開個小一點的店，如果生意好的話，再往大的闊．最後提醒你，開店後做好心理準備，美髮店是靠養的，不要急於賺錢，還有，開美髮店的最好季節，是八月份，現在開，剛好趕上過年，因為是過年顧客一定會選經常去的店，不會去一個新店；過完年開，過年都是剛做了頭髮的，近期不會再做，只靠剪髮是賺不到的．我還是建議你八月份再開，九，十，十一，這幾個月都是美髮旺季，再往後過年又是旺季，八月份，是用來養顧客的，所以，這幾個月都是做美髮很重要的月份.
2樓：嵐皋楊曉涵
你不懂 你為什麼要和別人幹美髮店 美髮裡面的水很深首先 你要把合同簽好 股份分好了 這是必須的 親兄弟明算賬 生意好了差了 各有各的問題出現
生意好了 賬目上的問題會出現 前面說的對 前臺是你的人最好 如果沒有合適的人選 最好裝個收銀機 你得要明確的告訴他 你是來求財的 不是來學管理能力的 你必須要知道每天的盈利虧損是多少 最好不要去幹涉店務 。
生意不好了 可能面臨的就是撤股和退股的問題 或者是轉讓店面 這上面的問題就很多了呢 比如你的合夥人會退股 那麼你怎麼辦 他退了 你就開不了呢 你必須在這之前多多少少要學些這裡面的只是 或者拉攏一個或多個能力的髮型師或有 以防他退了 你還能夠繼續下去 必須要做的
再告訴你一個重要的知識 無論用什麼方法 你必須要多辦卡
3樓：匿名使用者
我覺得你應該和另一個路東開誠佈公的講此事談清楚，雖然涉及到人情，但是我想利
益攸關的問題他肯定不會草率和馬虎的。如果你自己再給出一些能提高該店業績的切實可行的方案，他肯定不會坐視不管，也會和你一起制定相應的制度和規則來管理店員以及營業額。
像那些懲罰機制一定要具體點，這樣店員才會有動力，才會積極。當然要想讓他們都接受你的懲罰機制，你可以找個機會請他們一起吃個飯，然後飯桌上談論具體的事情。這些人如果不明事理，那麼你完全可以和另一**東商量是否將其辭退，因為這不是秀親情來了，這是做生意。
4樓：si挖牆角
合同一定要寫清楚，店裡的營業額和賬目要經常去對，你不懂最好不要去幹涉店務。
5樓：古貝
一，合同
二，財務你掌控（前臺也要是你的人最好）
三，帳的明細
6樓：馮科
首先要確定合夥人的實際掌管店裡執行的能力包括專業技能和是否有相關的經營管理學習，對美髮消費的瞭解。其次對產品進貨渠道和質量的關注。其餘的股權和額外支出會計可以幫你解決。
中途跟別人合夥開理髮店，需要注意什麼？
7樓：匿名使用者
我覺得你應該和另一個路東開誠佈公的講此事談清楚，雖然涉及到人情，但是我想利益攸關的問題他肯定不會草率和馬虎的。如果你自己再給出一些能提高該店業績的切實可行的方案，他肯定不會坐視不管，也會和你一起制定相應的制度和規則來管理店員以及營業額。
像那些懲罰機制一定要具體點，這樣店員才會有動力，才會積極。當然要想讓他們都接受你的懲罰機制，你可以找個機會請他們一起吃個飯，然後飯桌上談論具體的事情。這些人如果不明事理，那麼你完全可以和另一**東商量是否將其辭退，因為這不是秀親情來了，這是做生意。
8樓：親
每個人的生肖屬相不一樣 刑沖剋害也各不相同 所以每個人的幸運物也不一樣
合夥開理髮店需要注意什麼
9樓：一諾伴守
1、明確雙方的權利和義務，一定要簽訂協議，比如說計算開店的總投入，再分攤到雙方身上，以此計算雙方的」股份」．產生的利潤也根據股份來分配。並且最好合同約定公共的錢不能隨便支取，都必須等結算後再固定分配。
2、什麼問題一牽扯到錢都特別免感，租賃的費用、合同保證金、裝修費用、員工費用等最好都按固定的比例來分攤，雖然麻煩一點，但是最後出了事比較好說話。
3、一開始必須相互承諾無論出現什麼糾紛，由誰引起，都要一起承擔，包括一些工傷賠償、場地被佔用、合同談判、租賃業主違約等，都要兩**份持有人首先商量好要怎麼處理，達成共識，最後再來跟別人談判，以免最後出現意向相左。
4、在合夥期間不要把其他人牽扯進來，比如介紹某某朋友幫助管理啦，讓某某人入股啦，不過實話說這種情況很常見，一出現真的很頭痛。要與對方協商好，萬一捅了漏子應該怎麼處理，責任怎麼分攤。
事務執行：
普通合夥企業的事務執行：
(1)各合夥人無論其出資多少，都有權平等享有執行合夥企業事務的權利。
(2)委託一個或者數個合夥人執行合夥事務的，執行合夥事務的合夥人對外代表合夥企業;其他合夥人不再執行合夥事務，不執行合夥事務的合夥人有權監督執行事務合夥人執行合夥事務的情況。
(3)由一個或者數個合夥人執行合夥事務的，執行事務的合夥人應當定期向其他合夥人報告事務執**況以及合夥企業的經營和財務狀況，其執行合夥事務所產生的收益歸合夥企業，所產生的費用和虧損由合夥企業承擔。
(4)合夥人有權查閱合夥企業會計賬簿等財務資料。
(5)合夥人分別執行合夥事務的，執行事務合夥人可以對其他合夥人執行的事務提出異議。提出異議時，應當暫停該項事務的執行。如果發生爭議，按照合夥協議約定的表決辦法辦理，合夥協議未約定或者約定不明確的，實行合夥人一人一票並經全體合夥人過半數通過的表決辦法。
(6)受委託執行合夥事務的合夥人不按照合夥協議或者全體合夥人的決定執行事務的，其他合夥人可以決定撤銷該委託。
10樓：匿名使用者
你好，我是做美髮的，也和朋友們一起開過店，不過，我的那個朋友的女朋友，心機很重，總是因為一些雞毛蒜皮的小事斤斤計較，後來就散夥了．首先，我提醒你，選好合作物件，（建議還是不要合夥）；然後，選好位置，買賣不差寸地；開店的話，你不是美髮內行，不建議你開大店，管理經營你沒有經驗，（除非你有足夠的本錢往裡扔）；想要開店，建議你，要不就開小的，要不就開大的，千萬別開中店，沒錢的顧客不敢進，有錢的顧客，嫌檔次底．我覺得你既然是跟朋友合夥，就先開個小一點的店，如果生意好的話，再往大的闊．最後提醒你，開店後做好心理準備，美髮店是靠養的，不要急於賺錢，還有，開美髮店的最好季節，是八月份，現在開，剛好趕上過年，因為是過年顧客一定會選經常去的店，不會去一個新店；過完年開，過年都是剛做了頭髮的，近期不會再做，只靠剪髮是賺不到的．我還是建議你八月份再開，九，十，十一，這幾個月都是美髮旺季，再往後過年又是旺季，八月份，是用來養顧客的，所以，這幾個月都是做美髮很重要的月份.
11樓：矯閎權映菱
既然合夥，最重要的肯定是股份分配了，分的不好直接影響整個店的經營。
有幸聽過一些股份分配的課，華盛美業的董事長盛少聰說：一個門店最大的成本就是股東內耗。
開之前一定要在合同上都寫清楚，親兄弟也要明算賬。不然你也可以去聽聽課，學習一下，開店還是謹慎周全一點的好。
開美髮店選什麼位置好
相信這是所有老闆選址時首先考慮的因素。時下美髮業不斷向著專業化 連鎖化和國際化發展，如果你的髮廊沒有自己的特色，甚至缺乏最基本的吸引顧客的條件，那就註定了要失敗。給你一點小建議，找個合適的開店地點吧。由於目前房價 地價經常讓人望而卻步，再加上地方難找 競爭激烈，房租成本成為業者最頭痛的問題。很多人以...
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第一 首先合夥人要建立共識，創業之路的方向要基本異同，而且還要彼此信任，如果一開始大家都有懷疑對方，那麼是之後的合作肯定會出現嚴重的問題。第二 然後合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。商量好的日後誰管人事，誰管客戶，那日後就一定要一直這麼下去，就算其中有一...
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兩個經商合夥人做生意,需要注意什麼因素呢?關於合夥開 我覺得,在資金或技術或資源不足的前提下,是一種不得以的選擇。利潤分配不是問題.大多問題產生,都是職權不明。以下說的比較複雜，你這個是小本生意，個人覺得，你可以都考慮一下，當然個人覺得，主要是職權問題，就是在一切成埃落定後，遇到問題到底誰說了算，這...