什麼叫產業價值鏈什麼是產業鏈,價值鏈?產業鏈和供應鏈有什麼區別?

2021-03-07 08:10:35 字數 5034 閱讀 1575

1樓:汶子

價值鏈概念是由哈佛商學院教授邁克爾·波特(michael porter)2023年在《競爭優勢》(***petitive advantage)一書中提出的。他認為,「每一個企業都是在設計、生產、銷售、傳送和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。

」 也是指一個企業的價值鏈或內部價值鏈。 產業鏈是產業經濟學中的一個概念,是各個產業部門之間基於一定的技術經濟關聯,並依據特定的邏輯關係和時空佈局關係客觀形成的鏈條式關聯關係形態。

2樓:匿名使用者

企業要生存和發展,必須為企業的股東和其他利益集團包括員工、顧客、供貨商以及所在地區和相關行業等創造價值。如果把「企業」這個「黑匣子」開啟,我們可以把企業創造價值的過程分解為一系列互不相同但又相互關聯的經濟活動,或者稱之為「增值活動」,其總和即構成企業的「價值鏈」。   任何一個企業都是其產品在設計、生產、銷售、交貨和售後服務方面所進行的各項活動的聚合體。

每一項經營管理活動就是這一價值鏈條上的一個環節。企業的價值鏈及其進行單個活動的方式,反映了該企業的歷史、戰略、實施戰略的方式以及活動自身的主要經濟狀況。 價值鏈

價值鏈可以分為基本增值活動和輔助性增值活動兩大部分。   企業的基本增值活動,即一般意義上的「生產經營環節」,如材料**、成品開發、生產執行、成品儲運、市場營銷和售後服務。這些活動都與商品實體的加工流轉直接相關。

  企業的輔助性增值活動,包括組織建設、人事管理、技術開發和採購管理。這裡的技術和採購都是廣義的,既可以包括生產性技術,也包括非生產性的開發管理,例如,決策技術、資訊科技、計劃技術;採購管理既包括生產原材料,也包括其他資源投入的管理,例如,聘請有關諮詢公司為企業進行廣告策劃、市場**、法律諮詢、資訊系統設計和長期戰略計劃等。   價值鏈的各環節之間相互關聯,相互影響。

一個環節經營管理的好壞可以影響到其他環節的成本和效益。比方說,如果多花一點成本採購高質量的原材料,生產過程中就可以減少工序,少出次品,縮短加工時間。

什麼是產業鏈,價值鏈?產業鏈和**鏈有什麼區別?

3樓:彩色的大海

產業鏈是一個包含價值鏈、企業鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念。這四個維度在相互對接的均衡過程中形成了產業鏈 這種「對接機制」是產業鏈形成的內模式,作為一種客觀規律,它像一隻「無形之手」調控著產業鏈的形成。

企業的價值創造是通過一系列活動構成的,這些活動可分為基本活動和輔助活動兩類,基本活動包括內部後勤、生產作業、外部後勤、市場和銷售、服務等;而輔助活動則包括採購、技術開發、人力資源管理和企業基礎設施等。這些互不相同但又相互關聯的生產經營活動,構成了一個創造價值的動態過程,即價值鏈。

**鏈是圍繞核心企業,通過對資訊流,物流,資金流的控制,從採購原材料開始,製成中間產品以及最終產品,最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將**商,製造商,分銷商,零售商,直到終端使用者連成一個整體的功能網鏈結構。

可見,**鏈是產業鏈的一部分,產業鏈是個巨集觀的概念,**鏈則是相對具體的。

產業鏈和產業價值鏈有什麼關係,是相同的概念嗎?

4樓:小納百川

價值鏈的概念是由美國哈佛商學院的邁克爾·波特michael e. porter於2023年在其所著的 《競爭優勢》一書中首先提出的。他認為:

「每一個企業都是用來進行設計、生產、營銷、交貨等過程及對產品 起輔助作用的各種相互分離的活動的集合。」〔1〕任何企業的價值鏈都 是由一系列相互聯絡的創造價值的活動構成,這些活動分佈於從**商的原材料獲取到最終 產品消費時的服務之間的每一個環節,這些環節相互關聯並相互影響。在此基礎上,波 特提出了價值鏈分析方法,即對企業活動進行分解,通過考察這些活動本身及活動相互之間 的關係來確定企業競爭優勢。

同時,波特指出企業價值鏈並不是孤立存在的,而存在於由供 應商價值鏈、企業價值鏈、渠道價值鏈和買方價值鏈共同構成的價值鏈系統中。企業的價值鏈也是動態變化的,它反映了企業的歷史,戰略、以及實施戰略的方式。

自波特提出價值鏈概念以後,國內外學者沙恩克(john shank)和哥芬達拉加(v.govindaraj an)、海尼斯(peter. hines)、雷波特(jefferey f.

rayport)和斯威爾克拉(john j. sviok la)、遲曉英和宣國良等,對此理論進行了進一步 的研究,重點放在技術發展對價值鏈的影響,尤其是資訊科技、因特網以及電子商務的影響 ,從而提出了虛擬價值鏈、價值網的概念。但是,無論價值鏈的 形式如何發展變化,其本質不變,即價值鏈是由一系列能夠滿足顧客需求的價值創造活動組 成的,這些價值創造活動通過資訊流、物流或資金流聯絡在一起。

此外,價值鏈的分析方法 很快在企業界得到了廣泛的應用,並形成了專門的價值鏈管理思想,國內外也出現了不少的 相關文獻。

隨著產業內分工不斷地向縱深發展,傳統的產業內部不同型別的價值創造活動逐步由一個企 業為主導分離為多個企業的活動,這些企業相互構成上下游關係,共同創造價值。圍繞服務 於某種特定需求或進行特定產品生產(及提供服務)所涉及到的一系列互為基礎、相互依存 的上下游鏈條關係就構成了產業鏈。

什麼是產業價值鏈?

5樓:北京理工大學出版社

產業鏈概念是由哈佛商學院教授邁克爾•波特於2023年在《競爭優勢》一書中提出的

6樓:乜懋任玉蘭

產業價值鏈概念是由哈佛商學院教授邁克爾·波特(michaelporter)2023年在《競爭優勢》(***petitiveadvantage)一書中提出的。他認為,「每一個企業都是在設計、生產、銷售、傳送和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。

」也是指一個企業的價值鏈或內部價值鏈。

產業鏈是產業經濟學中的一個概念,是各個產業部門之間基於一定的技術經濟關聯,並依據特定的邏輯關係和時空佈局關係客觀形成的鏈條式關聯關係形態。

價值鏈,產業價值鏈,企業價值鏈有什麼區別

7樓:du知道君

企業價值鏈就是製造商與其**商、經銷商、零售商和顧客之間的協調關係。作為製造商,必須把產品原料的採購、產品的生產、銷售和售後服務的整個過程,看做一條價值鏈,並對整條價值鏈實施有效的管理。只有這樣,才能使產品的成本降到最低,使產品的銷售渠道暢通,並實現企業的良性迴圈。

不同產品,不同價值鏈,所以,不同產業,也有不同的價值鏈。相同行業的企業也許可以有相同的價值鏈,但不同行業的企業,他們的產業價值鏈必不相等。

更具體的說,產業價值鏈描述的是廠商內部和廠商之間為生產最終交易的產品或服務所經歷的增加價值的活動過程,它涵蓋商品或服務在創造過程中所經歷的從原材料到最終消費品的所有階段。它有五個基本活動,(進貨後勤,生產作業,出貨後勤,營銷,銷售和客戶服務,還有四種輔助活動,採購,技術開發,人力資源管理和企業基礎結構活動組成。

價值鏈,產業價值鏈,企業價值鏈有什麼區別?謝謝!

8樓:匿名使用者

企業價值鏈就是製造商與其**商、經銷商、零售商和顧客之間的協調關係。作為製造商,必須把產品原料的採購、產品的生產、銷售和售後服務的整個過程,看做一條價值鏈,並對整條價值鏈實施有效的管理。只有這樣,才能使產品的成本降到最低,使產品的銷售渠道暢通,並實現企業的良性迴圈。

不同產品,不同價值鏈,所以,不同產業,也有不同的價值鏈。相同行業的企業也許可以有相同的價值鏈,但不同行業的企業,他們的產業價值鏈必不相等。

更具體的說,產業價值鏈描述的是廠商內部和廠商之間為生產最終交易的產品或服務所經歷的增加價值的活動過程,它涵蓋商品或服務在創造過程中所經歷的從原材料到最終消費品的所有階段。它有五個基本活動,(進貨後勤,生產作業,出貨後勤,營銷,銷售和客戶服務,還有四種輔助活動,採購,技術開發,人力資源管理和企業基礎結構活動組成。

9樓:中慧美偉水

價值鏈概念是由哈佛商學院教授邁克爾·波特(michaelporter)2023年在《競爭優勢》(***petitiveadvantage)一書中提出的。他認為,「每一個企業都是在設計、生產、銷售、傳送和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。

」也是指一個企業的價值鏈或內部價值鏈。

產業鏈是產業經濟學中的一個概念,是各個產業部門之間基於一定的技術經濟關聯,並依據特定的邏輯關係和時空佈局關係客觀形成的鏈條式關聯關係形態。

請問產業鏈與價值鏈有什麼不同?

10樓:匿名使用者

**價值鏈:價值鏈的概念是由美國哈佛商學院的邁克爾·波特michael e.

porter於2023年在其所著的 《競爭優勢》一書中首先提出的。他認為:「每一個企業都是用來進行設計、生產、營銷、交貨等過程及對產品 起輔助作用的各種相互分離的活動的集合。

」〔1〕任何企業的價值鏈都 是由一系列相互聯絡的創造價值的活動構成,這些活動分佈於從**商的原材料獲取到最終 產品消費時的服務之間的每一個環節,這些環節相互關聯並相互影響。在此基礎上,波 特提出了價值鏈分析方法,即對企業活動進行分解,通過考察這些活動本身及活動相互之間 的關係來確定企業競爭優勢。同時,波特指出企業價值鏈並不是孤立存在的,而存在於由供 應商價值鏈、企業價值鏈、渠道價值鏈和買方價值鏈共同構成的價值鏈系統中。

企業的價值鏈也是動態變化的,它反映了企業的歷史,戰略、以及實施戰略的方式。

自波特提出價值鏈概念以後,國內外學者沙恩克(john shank)和哥芬達拉加(v.govindaraj an)、海尼斯(peter. hines)、雷波特(jefferey f.

rayport)和斯威爾克拉(john j. sviok la)、遲曉英和宣國良等,對此理論進行了進一步 的研究,重點放在技術發展對價值鏈的影響,尤其是資訊科技、因特網以及電子商務的影響 ,從而提出了虛擬價值鏈、價值網的概念。但是,無論價值鏈的 形式如何發展變化,其本質不變,即價值鏈是由一系列能夠滿足顧客需求的價值創造活動組 成的,這些價值創造活動通過資訊流、物流或資金流聯絡在一起。

此外,價值鏈的分析方法 很快在企業界得到了廣泛的應用,並形成了專門的價值鏈管理思想,國內外也出現了不少的 相關文獻。

產業鏈:隨著產業內分工不斷地向縱深發展,傳統的產業內部不同型別的價值創造活動逐步由一個企 業為主導分離為多個企業的活動,這些企業相互構成上下游關係,共同創造價值。圍繞服務 於某種特定需求或進行特定產品生產(及提供服務)所涉及到的一系列互為基礎、相互依存 的上下游鏈條關係就構成了產業鏈。

誰能簡明扼要的告訴我,價值鏈供應鏈產業鏈什麼區別

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