父親企業股東,兩個廠區,年後分家,父親自己擁有舊廠區,準

2021-03-04 09:22:44 字數 446 閱讀 6364

1樓:劉狼狂神

我想,來或許你父親應該重新自規劃下路線,生意這

東西需要不斷的學習,不斷的適應社會這個格局,或者最重要的是轉變下思想。這對於你父親來說可能很難,畢竟用這個模式生存了幾十年,一下轉換過來有些困難。而你呢,我想你不需要擔心什麼,除非他把這個擔子交給了你,他有他自己的想法,你只需要過好自己的生活。

若你真的想改變些什麼,我想你應該需要的過多關注傢俱這個行業,瞭解他的每一個環節,不斷的去完善這個流程,最簡單的,從一根木頭成為一套傢俱,最後到消費者手上,其中經歷了多少個環節,那個環節是你需要改正的,總之,你需要的是不斷的去迎合消費者,不斷的去迎合這個市場。哪怕做出很大的犧牲,你都需要的去考慮機會成本的問題、100萬這錢說真的,不能起多大的作用,關鍵是你這錢都用到了刀刃上了嗎?最後,我希望你試著去做一份財政計劃來看待整個事件的始末,這會讓你更清晰。

隨口說說,有不對的地方請指教。

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