HR怎麼應對社保審計,關於社保審計

2021-03-03 20:44:12 字數 2495 閱讀 5320

1樓:曼帕爾人力資源(北京)****

社保審計肯定是無法應對的,如果抽籤被抽中了,只能乖乖等著檢查,而且如果不合格的話,一般會連查三年,需要按時足額為員工繳納社保,不足的要補齊並且繳納一定的滯納金,甚至還有罰款。

社保審計需要注意什麼

2樓:匿名使用者

1、計劃,包括詳細的日程計劃及人員安排計劃。2、注意使用過程方法,按過程進行稽核,如果是初次進行稽核,應編制檢查表3、提問分開發式提問等提問方式,要注意對方回答問題的方式。4、如果是業務相關部門要注意,即不能認為自己清楚而不提問,驗證也不能趁機打擊報復。

5、與職位高於自己的管理者談話時,要注意提問的方式方法。內部審計做事要衝在第一位,執行力必須是最高的,和老闆的關係要如戴笠與介石般。但是所依據的東西必須不是自己制定的,這樣就有人替我們擋在前面,我們是拿著別人的東西在審計,我們也是執行部門做內部審計需要注意哪些問題做內部審計需要注意哪些問題。

從一個角度講,最大化的轉移矛盾,借力打力,才能讓自己受到的傷害最小,才能讓我們長久的生存下去;從另一個角度講,內審部門要做橋樑要做紐帶,要承上啟下要上通下達,把上峰的意圖宣貫執行下去,把下面的問題和建議反饋上來。這就是太極的精髓。內部審計要想做好,必須要發揮威懾力,有了威懾力,對方才能重視,在公司裡地位才能上來,否則,連最基本的查錯糾偏都沒有人重視,何談更高層次的發展。

沒人重視,再好的意見都是空談。長此以往就沒了方向。所以,審計審計,在國內,在現階段,必須要以查錯糾偏為基礎,有了這個基礎,做什麼都有效果,走到哪都受重視。

一個有威懾力的審計部門,對老闆來說,是不出鞘的寶刀,出鞘就要見血,目的是為了執行,尤其是越大的公司,執行力層層弱化,到了頂上,就難受的不得了。為什麼這麼說?管理者不希望聽到下屬說他錯了,管理者願意看到執行力,內部審計要有保駕護航的職能,先要執行,再提建議。

因此在充確保公司上下執行力的基礎上,依據實際情況提出審計建議,是較容易被接納的。審計人員也可能會陷入職業病的怪圈,看誰都有問題,看什麼都可能不對勁。這是思想認識沒上來,長此以往發展會受限。

因此,無論和誰共事,和誰打交道,永遠看著人家的優點和長處,看到好的才能學好,總是看陰暗面,我們的思想也會變得陰暗。溝通,應貫穿於完整的審計流程的始終。溝通在內部審計中的重要性就不多說了質量,是內部審計工作的生命,一份報告,基本的要求是:

沒有錯字,連標點都需要認真核對,什麼時候該用逗號,什麼時候該用句號;用詞需要經過認真仔細的推敲;格式需要上下一致。審計報告的形式必須是專業的,內容必須是簡練易懂的,給管理層看的東西不可有太多的專業術語,要學會深入淺出,幾句話就能說明說清事情的來龍去脈,把複雜的東西通俗易懂的說出來,才見真功夫。

3樓:上海相譽網路科技股份****

1、瞭解被審計單位的性質,是企業還是事業單位?是有限責任公司還是外資企業?是否有分支機構?

或是其他單位?因為不同性質的單位,繳納保險的範圍以及需提供的資料會不同,例如,分支機構一般無104報表;事業單位在編人員暫不交納基本醫療保險和養老保險等。

2、瞭解被審計單位成立的時間,以及繳納了哪些社保險種。因為不同的單位參加保險的種類和時間會有不同,例如,由事業單位改制後成立的企業,有的一次性繳納了2023年-2023年養老保險;另有一些企業尚未參加基本醫療保險。

3、瞭解企業有無統計部門制發的《勞動情況表》(以下簡稱104報表)。因為被審計單位有可能未填報104表,那麼會對其核定某些險種的繳費基數產生影響。例如,企業無104報表,工傷、失業繳費基數有可能是由養老保險基數核定;也可以由北京市社會平均工資來定。

4、瞭解被審計單位在上年度減少人員和審計年度內人員增減變化情況。因為在人員工資水平不一致的情況下,上年度減少人員和審計年度內人員的增減均會對平均繳費基數產生影響,直接影響審計結果。

5、被審計單位的職工中是否有關係在外單位人員、內退人員、離崗人員、保留人事關係不發工資人員、出國人員、新參加保險人員或實習生等。因為準確區分上述人員可以確保應參保人員數量的正確性。

6、企業工資的核算情況,有無人員臺帳、單獨儲存的工資表、企業發放的過節費、獎金、加班費、住房補貼、通訊工具補貼、住宅**補助、誤餐補助等。只有核實清楚上述事項,才可以保證審計出的人均月繳費基數的正確性。

關於社保審計 5

4樓:鑽誠投資擔保****

社會保險審計是指審計機關對社會保險資金財務收支的真實、合法、效益進 行的審計監督。社會保險審計的範圍包括養老、醫療、失業、農村養老、工傷等 社會保險**。針對不同**在徵收、支付、管理方面的不同特點,審計的內容 和側重點有所不同,審計機構可分別或同時運用前述的審計方法。

社會保險**審計應把握以下幾個重點環節:

(1)加強審計專案管理,合理確 定審計重點;

(2)加強調查測試,明確審計工作重點:

(3)加強延伸審計,確保審計 工作效果;

(4)加強跟蹤檢查,提高審計成果質量。

為了保證社會保險審計工作的 順利開展,可以從銀行賬戶入手,突出審計社會保險**及其管理部門財務收支 的真實性,實現真實、合法、效益三者的有機統一,將審計社會保險**及其管 理機構與延伸審計繳納單位相結合,以促進社會保險審計工作效率和質量的提高。

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